Reto Höhn

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Beratungs- und Kompetenzschwerpunkte

• General Management, Organisation & Führung
• Sanierung, Restrukturierung, Prozessoptimierung, IT Implementierung, Roll out Management
• Marketing & Sales
• Automobilhandel, Automobilhersteller, Importeure
• M&A / Post Merger Integration; Nachfolgeregelungen

Ausbildung & Beruflicher Werdegang

• Seit Jan 2015: Partner Panoff Consulting
• 2013 – 2014:  Hochschule für Technik und Wirtschaft Chur Executive MBA in General Management
• 2007 –  2014: Leiter IT Produktion
• 2006 – 2007: Leiter Project Portfolio und Processes, Bank Julius Bär
• 2003 – 2006: IT Leiter, Bank Ehinger & Armand von Ernst
• 2000 – 2003: IT Leiter, Cantrade Privatbank
• 1999 – 2001: Berner Fachhochschule, Wirtschaftsing.
• 1998 – 2000: Projektleiter, Cantrade Privatbank
• 1997 – 1998: Berater, Projektleiter, Trainer  Synapto Handelssysteme
• 1993 – 1996: Interkantonales Technikum Rapperswil, Fachrichtung Elektrotechnik

Industrie- und Projekterfahrung

• Automobilhandel:
  • Aufbau, Optimierung und Automatisierung des IT Betriebes für die AMAG Gruppe und 400 Partnerbetriebe. 
  • Einführung und Umsetzung einer modernen und effizienten IT Service Management Plattform.
• Finanzbranche: 
  • Technischer Merger von 3 Privatbanken in 7 Monaten
  • Umsetzung verschiedener Outsourcing Szenarien §Aufbau und Führen des Projektportfolios
  • Aufbau eines Business Technologie Centers als Schnittstelle zwischen Sourcingpartnern und den Fachbereichen.
  • Erarbeiten von IT-Strategien und Technologie- resp. Anwenderkonzepten
  • Einführen div. Bankapplikationen wie Handelssysteme, Finanzinformationssysteme, Archiv inkl. Holdmail, eBanking…
• Produzierende Industrie
  • Erarbeitung und Umsetzung einer IT Strategie
  • Standardisieren und optimieren von Businessprozessen in den Bereichen Absatzplanung, Verkauf- und Verkaufs-innendienst, Produktion und Logistik.