Tobias Bald

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Beratungs- und Kompetenzschwerpunkte

• General Management, Organisation & Führung
• Sanierung, Restrukturierung, Prozessoptimierung, IT Implementierung, Roll-out Management
• Marketing & Sales
• Automobilhandel, Automobilhersteller, Importeure
• M&A / Post Merger Integration; Nachfolgeregelungen
• Führungskräfte- und Teamcoachings

Ausbildung & Beruflicher Werdegang

• Systemischer Management Coach (nach der Hamburger Schule)
• Seit April 2015: Partner Panoff Consulting
• 2011 – 2015: Berater Capgemini Consulting
• 2001 – 2011: Geschäftsführer & Inhaber der Bald Automobilges. mbH, Siegen (220 Mio. € Umsatz)
• 2000 – 2001: Berater Capgemini Ernst & Young / Mittelstandsberatung
• 1997 – 2000: Berater Accenture Deutschland
• 1994 – 1997: Lic. Oec. Université de Neuchâtel, Schweiz (Schwerpunkt Marketing & Management)
• 1990 – 1993: Industriekaufmann Lohmann GmbH & Co. KG; Neuwied

Industrie- und Projekterfahrung

• Automobilhandel: Sanierung eines der 50 größten europäischen Autohandelshäuser (Sanierungsplan, lang- und kurzfristige Finanzierung, Merger, SAP DBM Carbon Implementierung, Marktbearbeitung Sales & Aftersales, Internet Vertrieb für Ersatzteile und Fahrzeuge, Gründung einer Leasing Gesellschaft)
• Automobilhersteller: Vertriebsstrategie, Verbesserung der Handelsperformance, Implementierung integrierter Abläufe und Systeme 
• Automotive After Market: Verhandlung von Importeurverträgen (UK, USA, Frankreich), Merger & PMI, Strategische Beratung, Implementierung Kundenkontaktmanagement, strategischer Vertrieb im Internet
• Automobile Verbraucherschutzorganisation: Ergebnisoffene Machbarkeitsanalyse zum für den Vertrieb über digitale Vertriebskanäle
• Fossile Energie: Prozessharmonisierung und SAP Implementierung, Globales Roll-out Management für Europa und Nordamerika 
• Druckmaschinen: Design, Implementierung und Roll-Out After Sales Prozesse und Systeme; Teiledisposition